業(yè)內(nèi)人士認為，金融危機的爆發(fā)使一些出口型廚房電器加盟制造商遭受了空前的打擊，許多公司已開始轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。此時的下鄉(xiāng)廚房和浴室用品的活動可以幫助企業(yè)更快，更順利地進入國內(nèi)和農(nóng)村地區(qū)，并從外向型經(jīng)濟向國內(nèi)外市場轉(zhuǎn)移。兩條腿走路的新模式是一種工業(yè)結(jié)構(gòu)。調(diào)整和穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

       隨著外資和許多家用電器巨頭進入廚房和浴室電器的排名市場，該市場的競爭變得更加激烈。家電下鄉(xiāng)政策實施以來，給燃氣灶產(chǎn)品在珠江三角洲的廚具企業(yè)帶來了新的增長勢頭。爐灶面臨更大的挑戰(zhàn)。

       業(yè)內(nèi)人士認為，目前中國廚房電器加盟行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，制造規(guī)模和加工技術(shù)水平已經(jīng)形成了現(xiàn)有的市場格局，企業(yè)實力的差異并不一定會導致較長時期的同質(zhì)競爭。如何在下一輪競爭中取勝，農(nóng)村市場可能是一個新的機會。

       據(jù)了解，目前農(nóng)村市場的消費習慣側(cè)重于價格優(yōu)勢，因此農(nóng)村市場上一線廚衛(wèi)品牌不存在，主要集中在具有較高消費水平的大中城市的目標消費群中。消費水平。珠江三角洲企業(yè)利用熱水器“家電下鄉(xiāng)”，充分布局農(nóng)村市場，抓住機遇搶占廚房市場。新農(nóng)村。